2月28日，陕西高速集团召开工程招投标廉政建设专题座谈会，研究工程建设领域关键环节预防腐败措施。
这次专题座谈会从去年12月开始酝酿筹备，两个月来做了大量的会前调研准备工作，形成了有针对性的会议研讨题目，围绕突出问题进行扎实有效的深入研讨。集团公司领导班子成员、总部建设管理部、计划经营部、养护管理部、科技质量部、大修项目管理处、财务部等部门以及西汉、黄延、西铜改扩建、宁棋、十天等重点工程项目主要负责人和分管招投标工作的领导班子成员，共40余人参加了会议。专题会议特邀省交通厅监察室、厅质监站的领导到会指导。
与会领导和专家针对原高速集团案件暴露出的工程招投标方面严重违纪违规的问题，踊跃发言，从严格贯彻执行法律法规，完善和健全招标工作体制、机制、制度、程序等管理环节，针对加强监督检查、抓好廉洁自律和队伍建设等方面工作，畅所欲言，建言献策，进一步提高了反腐倡廉工作重要性的认识。大家围绕专题，抓住重点、难点和热点问题，结合工作实践和体会，深入探讨了如何加强监督、规范管理的思路、办法及措施，努力思考推进工程招投标工作规范、有序和健康发展的有效途径，收到了良好效果。
省纪委驻交通厅纪检组副组长、厅监察室主任章三龙同志分析了原高速集团个别人操纵招标的违法事实和发生的原因，结合工程建设管理实际，要求集团公司要依法实施招投标工作，解决好自身存在问题，明确各个项目的招标法人主体。正确理解和把握招标人的义务职责，完善有关管理规章，遵循招标程序，确定好招标的方式，建立适当的组织机构，尽量采用集中招标、捆绑式招标，重点把握好资格预审关。合理准确编制合同文件，要根据项目特点、投资规模、工程质量、工程期限要求等，合理确定K值和改进招标方式。
集团公司党委书记、董事长白应贤在会上强调指出工程招投标要加强四个方面的工作。一是强化廉洁自律意识。选用高素质的工作人员，推行廉政承诺，加强廉政教育。二是增加工作透明度。要按照法律法规要求，尽可能扩大工程招投标公开透明的范围和工作环节，严格审查资质，选好施工队伍。三是全面加强监督。进一步完善集团纪委、监察等企业自我监督体制机制，扩大政府、社会等方面的监督力度，注重项目过程中建设、监理、施工单位的相互监督，完善专家监督等相关措施。四是严格项目的组织管理。高度重视、及时严肃解决施工企业进场履约违规等问题，把好反腐败斗争的每一道关口。
集团公司党委副书记、总经理靳宏利在分析原高速集团招投标工作出现的问题原因后，指出要在招标过程中减少人为因素的干扰，增加工作透明度，加强招投标资格预审、评审人员监督管理，建立和完善集团公司内部工程投资概算、设计变更等体系，建立公路工程资料数据库、工程招投标结果数据库、养护工程管理数据库等3个数据库，进一步抓好工程招投标管理工作。
?
文章来源：（高速集团）
