西安华衡国有资本运营集团有限公司是西安市国有资产监督管理委员会直管企业，为落实党风廉政建设“两个责任”，完善惩治和预防腐败工作体系，规范和加强新形势下纪检监察工作，集团公司于2017年成立了纪检监察室。2023年5月，在二级公司西安市机关服务集团有限公司设立了纪检监察分室，实现监督对象全覆盖。在企业发展过程中，纪检监察分室积极调整工作思路和方式，配合企业党组织、经营班子锚定发展目标，积极转换思路，服务企业发展大局，不断提升企业风险防控能力和治理效能。
党建赋能促进企业发展，夯实干部职工思想根基。纪检监察分室干部配合企业党组织，以党建赋能促进企业发展的理念，夯实干部职工思想根基，确定了实施转型是救活企业的唯一出路这一措施，凸显了公司把党的建设作为“根”和“魂”厚植于企业发展过程中，坚持党建兴则企业兴，党建强则企业强，进一步为企业发展指明了方向。公司先后与优秀的民营企业建立工作联系，多次开展调研考察，寻求合作共赢的发展机遇。
主动适应企业实际，以内控制度规范企业运营。在深入了解企业现状后，纪检监察分室一方面从制度建设入手，结合企业实际制定印发了《“三重一大”决策制度实施办法》，完善修订了《支委会议事规则》《党支部委员会重大事项集体研究把关清单》等配套制度，进一步明确了支委会、总办会、执行董事等议事范围及权责边界；为细化党风廉政建设责任制，落实全面从严治党主体责任和纪委派驻机构监督责任，建立了《党风廉政建设责任制实施办法》及《党风廉政建设支委主体责任和纪委派驻机构监督责任清单》；牵头或配合企业完成了其他基础管理类制度20余项。
坚持用好激励机制，激发干事创业热情。纪检监察分室坚持践行“严管”与“厚爱”相结合，将自身融入企业发展，与其他支委成员形成合力，切实把党组织的政治优势、组织优势转化为竞争优势和发展优势，强化对干部职工理想信念与责任担当的培养，激励干部职工敢试敢为、大胆创新，最大限度调动和激发广大干部职工的积极性、主动性、创造性。通过“容错纠错”以及“三个区分开来”为干部职工保驾护航，强调要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，为干部职工在干事创业过程中，营造良好的工作环境。
认真践行职责职能，健全完善工作程序。纪检监察分室对公司日常管理及各项业务进行了全环节、全过程的参与，积极发挥了职责职能。工作实践中，强化员工培训管理，除参加上级组织的业务培训外，纪检监察分室对机关服务集团员工开展了“三重一大”决策制度的培训，会议纪要及公文办理流程的培训以及纪检监察廉政教育、警示教育等培训；主动适应企业发展实际，与机关服务集团班子成员共同探讨、协商公司经营思路、业务拓展等相关工作；协助领导班子厘清各类事项的决策范畴和层级管理，在各项工作各个环节上进行认真把控，确保各事项、各环节程序合规，资料完备。
