为突破液氧煤油发动机研制工作中的关键工艺和技术，确保液氧煤油发动机的研制生产进度，7103厂纪委、综合监审处对液氧煤油发动机的生产情况和研制节点进行了效能监察。
在效能监察中，监察小组把工作的力点放在为“液煤”发动机生产排忧解难和保证进度上，并紧张有序地做了如下工作：一是坚持参加厂每周一次的“液氧煤油发动机生产调度会，及时了解情况，掌握进度。二是深入生产车间，通过听汇报、看实物、查节点、提要求等方式，检查液氧煤油发动机零、部件的生产情况。在检查中，和车间领导推心置腹地进行交流，认真听取他们的意见、建议和生产中遇到的困难，共同分析原因，探讨解决办法。三是针对车间与车间、车间与职能处室在产品交接、材料供应、质量把关、工艺技术管理等方面产生的某些不协调现象，采取调查研究、信息反馈等方式，使相关问题得以及时解决或向积极的方面转化。四是对需要工厂研究解决的问题和困难，及时向有关厂领导汇报。五是对需要兄弟单位解决的一些材料质量、技术设计、现场指导等方面的问题，特向院监察处呈报了《关于液氧煤油发动机生产中有关情况的反映》，通过院这一层面予以协调。
此次效能监察由于注重为生产排忧解难，起到了良好的督促、沟通和服务作用，受到相关车间、处室的好评。
文章来源：（二室）
