去年三季度末以来，省纪检监察部门查处了省地电集团公司部分领导的违纪违法问题，也涉及到一些基层单位，公司系统人心浮动，安全形势严峻，正常生产经营秩序受到冲击。今年上半年，省地电集团公司有针对性的采取强有力的措施，一手抓系统稳定，一手抓生产经营，实现了省政府领导提出的保持职工队伍稳定、保持正常生产经营秩序、保证安全生产的工作目标，各项工作步入了正常轨道。
一、 深刻汲取案件教训，全力维护系统稳定
抓认识，统一思想。召开了全系统领导干部会议和生产经营暨安全工作会议，要求广大干部职工把思想认识统一到陈德铭省长和洪峰副省长讲话精神上来，勇于正视系统内出现的问题，充分肯定工作和队伍的主流，坚定信心，振奋精神。抓领导，落实责任。针对系统存在的问题，集团公司领导多次深入全系统66个县电力局进行检查，慰问广大职工，了解稳定工作情况，及时解决存在问题。同时，明确各单位主要领导是稳定工作第一责任人。要求各级领导干部放下包袱，做好表率，全力做好干部职工的思想工作，确保本单位干部职工的思想稳定。抓工作，促稳定。引导广大干部职工认识到，体制问题与案件发生没有必然联系，关键是要把自己的事情办好。抓制度建设，把“坏事”转化为“好事”。狠抓廉政教育，结合实际，查找问题，深刻反思，认真汲取教训。针对企业管理的薄弱环节，有针对性的建立健全规章制度，采取措施堵塞漏洞，规范决策行为和工作流程。上半年省地电集团公司未发生影响稳定的事件，为各项工作的有序开展创造了条件。
二、狠抓生产经营管理，主要指标持续增长
今年上半年，省地电集团公司以保证正常的生产经营工作为重点，以规范化管理为手段，以加强基层、基础工作为切入点，经营工作为重点，经营工作实现良性发展。上半年售电量完成56亿千瓦时，同比增长30%；综合线损率7.04%，同比降低0.88个百分点；实现销售收入21亿元，同比增长35%，经营成本同比减少支出1951万元；实现利税9978万元，同比增长30%。主要经济指标保持高速增长，提前实现了时间过半、任务过半。
三、不断加大管理力度，扭转安全生产被动局面
今年上半年，公司以保电网、保人身为重点，下发安全生产指令，扎实开展安全大检查，严格安全管理，扭转了安全生产的被动局面，保证了正常的生产经营程序。上半年圆满完成了“双节”保电任务，没有发生大面积停电事故，没有发生交通事故，安全形势明显好转。
文章来源： （二室）
