开展“三清理一规范”工作，是国家电网公司落实“三抓一创”工作的重大部署。陕西省电力公司按照国网公司要求，在自查自清和总结整改阶段，抓住组织领导、研究部署、督促检查“三个到位”，实事求是抓清理，认真扎实抓规范，取得了三个明显成效。
一是摸清了“家底”。通过“三清理一规范”，清查银行帐户1154个，清理了以前年度“小金库、帐外帐”和各类公司帐户；发现了一些招投标管理、操作不规范的问题。通过清理整顿，对公司家底和现状有了更为客观的认识，为下一步的整改打下了坚实的基础。
二是纠正了违章。对于清理中发现的问题，党组专题研究讨论，同时派出检查组，对供电单位和自查中问题比较突出单位进行重点抽查。加大帐户压缩比例，合并报表内的帐户清理比例达到原有帐户数量的22%，对各级各类公司，依据国家有关法律法规和国网公司有关规定，整改规范；招投标方面，针对存在问题，尤其是在引入法律保障机制、扩大省公司层面招标范围、改进评标体系方面取得重大突破。
三是规范了管理。通过“三清理一规范”工作，省公司进一步加大了内控力度。制定了2个帐户管理制度，7个招投标制度，初步形成较为系统、完善的制度屏障；强化了资金集约管理和预算管理，加大了资金归结力度，防范了经营风险；整顿各类公司，清理盘活了沉淀在部分公司的不良资产；健全了招投标工作管理体系和监督体系，推动了招投标工作进一步走向规范。通过“三清理一规范”工作，省公司不仅取得了管理效益，而且取得了廉政效益，为加强源头治理，建设一支作风优良、勤政廉政的干部队伍，建立健全惩治和预防腐败体系创造了条件。
文章来源：（二室）
