从4月14日召开的省高速集团审计工作会议上获悉：省高速集团前移内审监督关口，强化内部审计工作，逐步实现事前、事中、事后全过程监控，探索出企业内审工作的新方法，使内审工作不断迈上新台阶。省高速集团党委书记、董事长陈双全说：“集团组建三年多来，内审项目36个，审计总金额49.62亿元，查出并及时纠正各类违纪违规资金9343.8万元，为企业增收节支3530万元，为我省高速公路加快发展提供了有效机制保障。”
省高速集团成立以来，始终坚持全面审计，突出重点，三年迈出三大步，从边组建、边工作至建章立制、完善程序，再到全面审计，突出重点，紧紧围绕集团公司的中心工作，以提高经济效益、完善自我约束机制、维护财经法纪和保障国有资产保值增值为目标，不断开拓创新，审计工作走上了制度化、规范化和现代化的轨道——管理体制健全，高标准、高起点地建立了具有较高独立性、权威性的内审机构，相对独立地行使审计监督权，审计人员素质高，业务精，审计设
备一流；制度不断完善，先后制定了集团公司《内部审计工作暂行规定》、《处长经理任期经济责任审计暂行规定》等14项规章制度，严格审计程序，制定审计方案，对审计风险进行评估，严格执行审计报告三级复核制度，有效地防范了审计风险。同时把防范审计风险应用于审计全过程，并在审计中充分运用现代化办公审计手段，借助计算机辅助审计，对集团公司财务、各分公司、全资子公司、控股公司财
务，实行动态监督，从根上改变了传统的审计方式和审计方法，变传统审计为现代管理审计，审计工作走在同行业前列。2005年，集团公司审计处被省审计厅、省内审协会授予2002—2004年全省内审工作先进单位称号，集团被推荐为全国内审工作先进单位。
审计质量不断提高，三年来，省高速集团共完成对14位领导同志的任期经济责任审计，纠缴违纪资金、资产170.87万元，移交纪检监察部门查处3起。加强了在建项目审计监督，变事后审计为事前、事中、事后全过程审计，先后完成了机场线、西汉线在建项目审计22项，涉及金额40.5亿元，核减工程支出2748.26万元；完成对千河桥、泾
河立交、西宝部分路段大修项目等竣工决策审计12项，审计总金额18967.78万元，给企业增收节支257.61万元，为集团公司创造直接的经济效益。省高速集团党委书记、董事长陈双全充满信心地说：“下一步，九游会j9登录入口首页还要继续加大内审工作力度，加强内审力量，通过内审工作和机构审计实现对国有资产的有效监控，并酌机开展投资风险审计项目，以确保国有资产的保值增值。”
文章来源：（陕报）
