近期以来，7103厂纪检监审部门根据上级要求和企业实际，想方设法在内控监督上着力并初见成效。
一是完善责任网络。在工作实践中，他们进一步延伸党风保廉责任网络的链条，将工作覆盖从中层干部逐步扩大到相关单位负责基建、采购、营销、技改等工作的重要岗位管理人员，并在摸清人数、区别对待的基础上进行面对面的保廉教育，使其受到警示和引导。二是加强重点防范。在三月份，先后向民品公司和财务、人事、计划、行政、物资等处室的11名“一把手”发出“廉政谈话预约通知单”，并由纪委书记逐个进行谈话，提出要求，强化责任，以防患未然。这项工作正在进行中。三是积极开展监督服务。他们通过主动找活儿、积极配合和上门服务等途径相继参与了铝锭定货、煤价商谈、厂区道路改造方案评审、设备采购招标和法律事项咨询等10余次内控监督服务。经相关方共同努力，不仅体现了监督功能，强化了管理环节，而且还为工厂节约资金40余万元。四是找准工作切入点。为了服务中心和规范管理，他们会同生产部门认真开展了对工装清理工作的效能监察，结合干部调整及时对3名中干进行了离任审计，从而使相关单位和个人进一步看到了责任、受到了触动，增强了自律意识，借此体现了内控监督的针对性、防范性和实效性。
文章来源：（二室）
