今年以来，中建三局西北公司第二分公司纪委将廉洁文化建设融入工程项目建设管理全过程，通过涵养项目廉洁文化土壤，为企业高质量发展注入“廉动力”。
该公司纪委紧盯新开工项目，要求项目部及时配备兼职纪检监督员，组建项目监督小组，设立工人监督员；要求新开工6个月以上项目报送廉洁文化建设方案，定期对符合条件的项目进行督办。截至目前，累计启动6个新开工项目的廉洁文化建设工作，配备项目纪检监督员36名、纪检监督小组17个、聘请工人监督员18名。密切关注项目施工生产，以项目监督小组、工人监督员、纪委书记接待日、分包分供座谈四项监督工作机制为抓手，协调解决项目内部、项目与工人、项目与分包分供之间的各类风险隐患，抓好问题整改销项。
同时，该公司纪委选取重点项目打造廉洁文化示范点，通过示范点启动、视觉覆盖、廉洁文化建设、监督实施、成效总结五个方面打造优质工程、培育优秀干部。为保障项目高效履约，该公司纪委紧盯示范点建设的“五个方面”，通过启动引廉、学习敬廉、警示守廉、文化养廉、制度固廉、监督保廉、宣传促廉、家风助廉、共建促廉抓好过程实施，使生产效益和人才效益得到双提升。
此外，为推动阳光工程、精品工程、民心工程建设，该公司纪委在项目建设过程中，引入多方力量共同参与监督。将廉政协议纳入分包合同，以条款对分包管理行为形成约束。与项目业主单位纪委签订廉洁风险联防联控协议书，明确沟通交流机制、常态化监督机制、联合检查机制、信访举报联管机制，通过定期开展联防联控监督检查，发现项目建设中出现的苗头性倾向性问题；通过采取周碰头、联席会议等措施，协商解决重点难点问题，提出对策建议，防范化解各类风险。（中建三局西北公司第二分公司纪委）
